Le leadership en matière d’investissement. Une question de talent, et non de taille.
La taille n’a jamais été un gage de qualité ou d’expertise
Depuis plus de deux cents ans, nous privilégions la croissance interne ainsi que les relations de partenariat responsables avec nos clients, les entreprises dans lesquelles nous investissons et les collaborateurs qui ont choisi Pictet comme employeur. Cette approche favorise un environnement où professionnels et équipes de talent peuvent prendre des décisions d’investissement axées sur le long terme dans l’intérêt de chaque client. En tant que spécialistes des services d’investissement cherchant à innover en permanence, nous voulons attirer des personnalités qui se distinguent non seulement par leurs compétences et leurs aptitudes, mais aussi par leur capacité à penser par elles-mêmes et à s’adapter au changement. Nous constituons ainsi des équipes qui préfèrent le débat au consensus et l’humilité à l’excès de confiance. Des équipes qui mettent en œuvre des processus de collecte et d’analyse de données, de décision et d’exécution conçus avec soin, en partageant un même but: l’excellence en matière d’investissement.
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En permettant la convergence des opportunités et des compétences, nous avons su conserver notre esprit d’entreprise intact pendant plus de deux cents ans.
Mégatendances 2025
Découvrez les avis des meilleurs experts sur les tendances qui définissent notre avenir dans notre rapport «Mégatendances 2025» consacré aux forces qui façonnent notre monde. C’est en comprenant l’impact de ces tendances structurelles sur les marchés cotés et non cotés que nous pouvons adapter nos capacités d’investissement aux besoins de nos clients. L’édition 2025 du rapport Mégatendances s’intéresse à plusieurs thèmes phares, qui s’articulent autour de trois enjeux majeurs: la société, l’environnementet la technologie.
Au-delà des marchés
Entreprises familiales · 10 nov. 2026
Grandir dans une famille aisée, un défi à part entière
Lorsqu’une famille commence à réfléchir à la transmission de son patrimoine, elle a tendance à se concentrer sur les éléments techniques et à omettre les aspects émotionnels et psychologiques, plus délicats. Comme l’expliquent Jessica McGawley et Honora Ducatillon, cette omission est une cause récurrente de tensions, qui ne sont pourtant pas inéluctables.
Démographie · 09 nov. 2026
Parents de la génération précédente: les réalités du vieillissement démographique
Marc Briol s’entretient avec le professeur Ian Goldin sur la manière dont l’évolution démographique remodèle les économies.
Entrepreneuriat · 03 nov. 2026
Renforcer la place des femmes dans la tech
Entre entrepreneuriat et investissement dans de jeunes sociétés, June Angelides s’engage depuis des années à élargir l’accès aux métiers de la tech et de l’investissement. Après avoir enseigné la programmation à des mères de famille et soutenu des entrepreneurs et des investisseurs issus de groupes sous-représentés, elle s’intéresse désormais à l’augmentation du nombre de carrières plurielles et aide les professionnels à trouver leurs repères dans ce monde du travail en pleine mutation.
Futur responsable · 30 oct. 2026
La circularité, fondement de la compétitivité stratégique de l’Europe
L’Europe est aujourd’hui à la croisée des chemins. Selon son modèle actuel reposant sur les combustibles fossiles, l’Union européenne importe 58% de ses besoins énergétiques, ce qui la rend vulnérable aux chocs répétés de l’offre et des prix [1]. Si la réponse la plus évidente consiste à accélérer sa transition vers des énergies renouvelables moins chères et plus rapides à déployer, l’UE peut également saisir une opportunité stratégique, à savoir diminuer sensiblement sa dépendance aux minerais critiques en investissant dès à présent dans l’économie circulaire.
Entrepreneuriat · 29 oct. 2026
La beauté repensée autour de la raison d’être, de la durabilité et de la régénération
À quoi ressemble une belle entreprise, à l’intérieur comme à l’extérieur? Ce concept ne s’arrête pas aux produits eux-mêmes, ni aux profits qu’ils peuvent générer, selon Davide Bollati, dirigeant visionnaire du groupe Davines. Il porte sur le respect des traditions, la gestion responsable et un engagement sans faille à mettre l’activité économique au service du bien commun.
Entrepreneuriat · 27 oct. 2026
Mettre la robotique et l’IA au service de la logistique
Au départ, Oana Jinga et ses associés voulaient créer un robot de vidéoprotection domestique, mais une opportunité plus prometteuse s’est présentée, qui a débouché sur la création de la société Dexory. Une dizaine d’années et quelques revirements plus tard, leurs robots autonomes et leur plateforme propulsée par l’IA permettent aux leaders mondiaux de la logistique de suivre en temps réel ce qu’il se passe dans leurs entrepôts.
Futur responsable · 21 oct. 2026
L’écho de la nature: exploiter les boucles de rétroaction en faveur de la régénération
L’effondrement écologique n’est pas forcément inévitable. L’écologiste britannique Tom Crowther explique pourquoi.
Entrepreneuriat · 20 oct. 2026
Réinventer le family office pour la nouvelle génération
Petit-fils et fils d’entrepreneur, Robin Lauber a transformé la foncière familiale en Infinitas Capital, un family office tourné vers l’avenir, présent dans l’immobilier, le venture capital et le sport. Une démarche adoptée par une nouvelle génération de family offices, qui associent patience et esprit d’entreprise pour accompagner les secteurs qui façonnent le monde de demain.
