Los socios del grupo Pictet
Pictet es una sociedad colectiva propiedad de siete socios gestores responsables de todas las actividades del Grupo. Nuestros principios de sucesión y transmisión de la propiedad han permanecido invariables desde la fundación de Pictet en 1805.
Asociación, nuestra base para el pensamiento a largo plazo
Durante los últimos 220 años, la entidad solo ha tenido 47 socios, cada uno de ellos con un mandato de más de 21 años por término medio. Como los plazos de mandato de los socios se solapan, los conocimientos, experiencias y valores de cada generación se absorben y se transmiten sin interrupción. Con la novena generación de la familia Pictet aún activa en la sociedad, nuestra estructura asegura nuestro compromiso de mantener la fortaleza y solidez financiera del Grupo.
(De izquierda a derecha) - Sentados: François Pictet, Elif Aktuğ, Marc Pictet (socio principal) y Laurent Ramsey. De pie: Raymond Sagayam, Sébastien Eisinger y Sven Holstenson. ©Guillaume Megevand para el grupo Pictet
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Evolución, no revolución
Una de las virtudes de la forma societaria de Pictet es el solapamiento de los mandatos de los socios y sus principios de gestión colectiva. Esto significa que la empresa no sufre cambios radicales en su dirección: ideas nuevas sí, pero para lograr una evolución, no una revolución.
Los socios en la prensa
Entrevista a un socio · 20 ago 2026
Elif Aktuğ — «Las mujeres impulsan el cambio»
Elif Aktuğ, socia gestora del banco privado ginebrino, nos habla de miles de millones paralizados en los mercados de inversión privados, de ricos herederos y de cómo elegir pareja.
Entrevista a un socio · 24 jul 2026
Marc Pictet – «Nada es inamovible»
El Banco Pictet lleva 220 años siendo de propiedad privada. Las participaciones no son hereditarias y se reparten a partes iguales entre los socios que, en su mayoría, no son de la familia. Y, sin embargo, se preserva la influencia de la familia, según nos cuenta Marc Pictet.
Entrevista a un socio · 30 jun 2026
Raymond Sagayam – Pictet se impulsa en España con la llegada de fortunas latinoamericanas
La entidad de gestión de patrimonios de Pictet registra un repunte significativo en su negocio de banca privada en España, impulsado por la llegada de nuevos clientes y el auge de los activos alternativos.
Entrevista a un socio · 14 abr 2026
Elif Aktuğ — Modelo family office
Los mercados privados constituyen una baza contra la volatilidad para los inversores acaudalados. Elif Aktug, socia gestora del grupo Pictet: «Hay margen para llegar al 40% de la cartera apostando por empresas medianas europeas y ‘hedge funds’».
En el Comité de Socios, los aspectos más funcionales de las estructuras y los tipos de comunicación típicos de las familias se combinan con los aspectos más funcionales de los tipos de comunicación y las estructuras típicos de las organizaciones, lo que da lugar a que puedan optimizarse los riesgos y oportunidades de ambos tipos de sistema social.
La naturaleza de nuestra sociedad
La reunión matinal de nuestros socios recuerda a una orquesta afinando sus instrumentos justo en los momentos anteriores al inicio de su actuación, y cuando dicha reunión concluye, los socios salen de la sala para comenzar la jornada en completa sintonía. Al leer esta descripción, podría pensarse que reinan la armonía y la concordia. No resulta fácil sin embargo tomar decisiones entre siete voluntades independientes reunidas en torno a una mesa, en la que el socio senior, es, por tradición, un primus inter pares.
Por ese motivo los socios no se reúnen una sola vez a la semana o una vez al mes (eso se lo dejan a los consejos de dirección encabezados por un director general), sino tres veces por semana. Y esto es así porque cada nueva propuesta tiene que ser sopesada y analizada, hay que ponerla a prueba, tiene que reposar... hasta que se llegue a un consenso amplio. E incluso en ese caso, es posible que una estrategia vaya experimentando ajustes a medida que se implementa. Podría parecer un método en el que predomina la indecisión. No obstante, en el ámbito empresarial, son demasiadas las decisiones que se toman con prisas y que se lamentan cuando llega la calma. Es mucho más probable que una estrategia que ha sido examinada por los cuatro costados sea más «antifrágil» (empleando el término del ex gestore de hedge fund y filósofo Nassim Taleb) que las decisiones caprichosas de un director general a la merced de los votos de unos accionistas distantes o poco implicados.
Socios reunidos en 1970. De izquierda a derecha, Guy Demole, Denis de Marignac, Claude de Saussure, Michel Pictet, Jean-Pierre Demole, Edouard Pictet, Jean-Jacques Gautier y Pierre Pictet.
Podría pensarse que este modelo de negocio desemboca en una menor presión en el entorno de trabajo. Pero no es exactamente así; simplemente, cuando un socio ocupa el cargo durante una media de más de 21 años, la presión no es a corto sino a largo plazo. Y esta forma de pensar, enfocada en el futuro, impregna toda la organización de Pictet. Se explica así el valor que otorgamos a la noción del largo plazo tanto en nuestras relaciones con los clientes como en la estrategia empresarial; sobre esta noción se construye nuestro sentido de la responsabilidad en relación a los clientes, los colaboradores y las comunidades; esta noción protege nuestra independencia intelectual y de actuación y fomenta nuestro espíritu empresarial.
Un estudio de caso del modelo de sociedad de Pictet
«Sustine et Abstine»: el lema que figura en el escudo de armas de la familia Pictet, que con el tiempo se convertiría en el logotipo del banco.
Acuarela pintada en 1805 (año de la fundación del banco), por encargo de Issac Pictet de Pregny.
Se diría que Pictet, con su modelo de sociedad, ha encontrado la manera de explotar al máximo las ventajas de las estructuras de tipo familiar, reduciendo al mismo tiempo los riesgos ligados a ellas a su mínima expresión.
— Torsten Groth, Fritz B. Simon, Witten Institute
Witten Institute for Family Business, el primer instituto de investigación alemán especializado en la empresa familiar, publicó un primer estudio de caso sobre Pictet en 2005 y lo actualizó recientemente, en junio de 2025.
