Approfondimenti relativi alla gestione patrimoniale

Macroeconomia · 05 ott 2026

Weekly house view | OAT in difficoltà

Il punto di vista del CIO sulla settimana a venire.

Macroeconomia · 28 set 2026

Weekly house view | I mercati conquistati da Muse

Il punto di vista del CIO sulla settimana a venire.

Macroeconomia · 25 set 2026

Energy independence and access to commodities in the era of electrification

Energy independence and secure access to commodities have become central to economic policy in the 2020s, shaped by geopolitical uncertainty, market volatility and the global climate transition.

Macroeconomia · 23 set 2026

The great scramble for resources

Today’s increasingly fragmented world is driving a dash to secure resource sovereignty. Across the globe, governments are prioritising energy security and access to key commodities in the face of conflicts, trade barriers and climate change.

Macroeconomia · 23 set 2026

From monetary independence to fiscal dominance?

In previous “Horizon” publications, we have highlighted several structural trends shaping economies, including demographics, deglobalisation, decarbonisation, debt and digitalisation. Successive crises – such as the Covid pandemic, the war in Ukraine, the trade war and the recent Middle East conflict – have exacerbated these trends.

Macroeconomia · 21 set 2026

Weekly house view | Xi-Trump, secondo round

Il punto di vista del CIO sulla settimana a venire.

Macroeconomia · 21 set 2026

Stablecoins versus the digital euro

The rapid evolution of digital finance has brought stablecoins and central bank digital currencies (CBDCs) to the forefront of global economic discussions. Stablecoins, which are digital assets designed to maintain a stable value, have experienced explosive growth. This is prompting new regulatory frameworks and raising important questions about their impact on financial stability, monetary policy and the international monetary system. At the same time, central banks are exploring digital currencies to preserve monetary sovereignty and adapt to changing payment landscapes.

Macroeconomia · 15 set 2026

Gli anni 2020 in prospettiva storica

Sir Niall Ferguson ha dedicato la sua carriera a spiegare come la storia economica possa contribuire a orientare le decisioni di politica contemporanea. La sua più recente teoria, denominata «legge di Ferguson», mette in luce come l’eccessiva espansione fiscale degli Stati Uniti minacci la sostenibilità nel tempo del potere americano proprio mentre emerge una seconda Guerra fredda tra gli Stati Uniti e la Cina.

Tecnologia e scienza · 28 lug 2026

Le conseguenze dell’innovazione farmaceutica per la società

Per la maggior parte degli ultimi cinquant’anni la ricerca farmaceutica si è basata su un patto sociale chiaro. I nuovi medicinali allungavano la vita, riducevano i ricoveri in ospedale e, in alcuni casi, rappresentavano terapie efficaci. In cambio, la società accettava di far fronte al costante aumento della spesa sanitaria. Il patto ha retto fino a quando la ricerca ha dato risultati visibilmente migliori. Ora viene rimesso in discussione.

Filantropia

L’influenza delle donne sulla filantropia

Forti della quota crescente di ricchezza mondiale che detengono, le donne stanno dando una scossa al mondo della filantropia.

Imprese familiari

La rinascita di un’iconica azienda familiare di whisky

Il whisky ha tempi di maturazione lunghi, proprio come un’azienda di famiglia. Leonard Russell, AD di Ian Macleod Distillers, sita a Broxburn, in Scozia, spiega in che modo l’approccio a lungo termine ne influenzi tutti gli aspetti, dalla rinascita della distilleria alla pianificazione successoria.

Imprenditorialità

Gestire il patrimonio dopo una cessione

Il cambio di mentalità necessario per passare dalla creazione di un’azienda alla gestione di un portafoglio può non essere semplice. Ecco come assumere la forma mentis dell’investitore dopo una cessione brillantemente riuscita.

Imprese familiari

Rinnovare l’azienda familiare onorando la vecchia guardia

Quando Ana Fong è entrata nell’azienda di famiglia, Tong Heng, da novant’anni una delle colonne portanti della pasticceria tradizionale di Singapore, gestita all’epoca dalla terza generazione, si è resa conto della necessità di cambiare per rivolgersi ai giovani. Ma il compito si è rivelato molto più complesso del previsto.

Imprese familiari

Strategie ibride di gestione patrimoniale a lungo termine per i family office

Oggi le famiglie che gestiscono un ingente patrimonio non si limitano alla protezione del capitale, ma si concentrano anche sulla definizione del ruolo a lungo termine che ricopre nei passaggi generazionali. La mobilità globale, l’incremento della ricchezza personale e l’accavallarsi di svariate generazioni per periodi più lunghi hanno reso la gestione patrimoniale un esercizio più complesso. Si prediligono soluzioni ibride che, abbinando sintonia all’interno del family office, dimensioni e competenze di gestori patrimoniali professionisti, consentono di trovare un punto di equilibrio tra controllo, flessibilità e continuità.

Filantropia

Come gestire l’attività filantropica e gli investimenti a impatto nel family office

Per un imprenditore di prima generazione che sta costituendo un patrimonio o una famiglia impegnata a tutelare la ricchezza tramandata nel tempo, il family office svolge oggi un ruolo centrale ai fini della realizzazione di iniziative filantropiche e di investimenti responsabili. Con l’accelerazione del ‘trasferimento di grandi patrimoni’, in entrambi i casi le due attività vengono spostate in questa struttura per ottenere maggiore coordinamento, sintonia e professionalità.