瑞士百达 | 谱写传奇篇章
穿越 220 年历史，回顾八个里程碑时刻，细赏档案图片。
1805年 — 瑞士百达的起源
1805年7月23日，两位富有远见的年轻企业家雅克布·米歇尔·弗朗索瓦·德·坎德尔（Jacob-Michel-François de Candolle）和雅克斯-亨利·马利特（Jacques-Henry Mallet）与三位有限合伙人在日内瓦签署了一份合伙契约。
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全球背景
拿破仑统治下的欧洲
法国大革命引发了金融业大规模破产及重组浪潮，而日内瓦也在1798年-1813年间被法兰西帝国吞并，瑞士百达的前身银行正是在这背景下应运而生。
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瑞士百达背景
现代私人银行的诞生
德·坎德尔和马利特银行（Banque De Candolle Mallet & Cie）是日内瓦一种新形独立金融合伙企业，后来被称为“私人银行”。19世纪期间，瑞士百达的合伙人将接力棒代代相传。在此过程中，他们为银行打上了至今仍然保留的家族印记：传承自“加尔文主义”的严谨原则，对相关事务明智而审慎的管理风格，以及在金融投资领域展现开放的国际化视角。
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关键业务活动
长期思维
与当时所有的日内瓦银行一样，该合伙企业最初涉足货物贸易和大宗商品投机活动，但很快便决定转而专注于协助客户开展金融和商业活动，并为他们提供财富管理建议。不同于先辈公司，银行着眼长期，分散投资于欧洲各地的公司，以减轻危机事件对客户资产的影响。
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合伙人传承
从一开始就是“家族银行”
虽然百达家族没有直接参与创立德·坎德尔和马利特银行（Banque De Candolle, Mallet & Cie），但其创始合伙人之一雅克布·德·坎德尔（Jacob de Candolle）是欧内斯特·百达（Ernest Pictet）的外祖父。欧内斯特·百达于1856 年成为合伙人。因此，“家族银行”一词自瑞士百达创立之初便名副其实。
发展规模
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1个办事处日内瓦
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5名员工两位创始人和三位有限合伙人
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125,000日内瓦镑瑞士百达的初始资本 （相当于今天的3,000万瑞士法郎）
昔日图片
成立契约 — 雅克布·米歇尔·弗朗索瓦·德·坎德尔（Jacob-Michel-François de Candolle）和雅克斯-亨利·马利特（Jacques-Henry Mallet）签署的公司契约，标志着德·坎德尔和马利特银行（Banque De Candolle, Mallet & Cie）的成立。
与此同时……
政治家和外交家查尔斯·百达·德·罗夏蒙（Charles Pictet de Rochemont）在维也纳会议上就日内瓦州的扩张进行了成功的谈判，这是该州未来加入瑞士联邦的先决条件。他还起草了《第二次巴黎条约》（Second Treaty of Paris）（1815年）中的一份宣言。该宣言由欧洲列强签署，承认瑞士永久中立地位。他的妻子萨拉·百达·德·罗夏蒙（Sara Pictet de Rochemont，1767-1830年）在距离现今总部仅2公里的朗西（Lancy）教书育人。为纪念她，红桥（Pont Rouge）新开发区中的一个公园以她的名字命名。
日内瓦城市布局紧凑并秉持坚定的中立立场，为这座城市带来了巨大的优势，尤其在商业和贸易方面。
沃尔夫冈-亚当·托普佛（Wolfgang-Adam Töpffer）
《特雷耶河畔》（Sur la Treille），1817年
瑞士百达艺术品收藏
1841年 ― 百达家族加入银行的第一人
爱德华·百达-普雷沃斯特（Edouard Pictet-Prevost）成为德·坎德尔和都雷蒂尼银行（De Candolle, Turrettini & Cie）的合伙人，将家族姓氏“百达（Pictet）”带入银行并沿用至今。
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全球背景
工业革命
1848年，新的《瑞士联邦宪法》（Swiss Federal Constitution）出台，两年后瑞士法郎诞生。当时的欧洲科技进步迅猛，推动了工业化快速发展。
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瑞士百达背景
投资新方向
首批铁路线的修建推动了工业革命的迅猛发展。作为各类财团中的一员，银行参与了这种新运输方式的推广和融资活动，并开始对航运业产生兴趣。
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关键业务举措
风险分散
为确保风险得到适当的分散，银行代表客户持有包括外国国债以及本土和外国公司的股票在内的多种证券。它们包括法国和荷兰的债券、巴黎市债券，以及为欧洲最早的悬索桥之一——帕基斯（Pâquis）悬索桥发行的股票。1821年，瑞士百达成为总部位于巴黎的人寿保险公司——通用人寿保险公司（Compagnie Générale d’assurances surla vie）的瑞士代理商。
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探索瑞士百达艺术品收藏
私人银行联盟
1844年，爱德华·百达（Edouard Pictet） 代表由四家日内瓦私人银行组成的财团Quatuor，与未来统一意大利的首相卡米洛·加富尔（Camillo Cavour）谈判，为皮埃蒙特铁路融资。尽管该项目最终因意大利国内政治原因而失败，但Quatuor成为了私人银行家之间联盟的典范。这一概念在 20 世纪 70 年代尤为兴盛，日内瓦私人银行家协会（Private Geneva Bankers Association）便是其体现，而瑞士百达银行（Pictet & Cie, banquiers privés）正是该协会成员。
发展规模
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1个办事处日内瓦
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8名员工两位创始人、三位有限合伙人和三位员工。
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192,000瑞士法郎年平均利润（相当于现在的1,000万至2,000万瑞士法郎）
昔日图片
与此同时……
1829年，路易·百达（Louis Pictet）创立了路易·百达银行（Banque Louis Pictet）。然而，百达家族这一分支的成员后来转向其他领域，该银行仅存在了55年。
劳尔·百达（Raoul Pictet）的实验室 ― 劳尔·百达（Raoul Pictet）首次实现了氧气的液化，为制冷技术的发明奠定了基础
谨慎和风险规避逐渐渗入瑞士百达的基因中。诚然，也曾出现过亏损的情况，但合伙人们从未因过度集中投资于投机性领域而面临因信贷周期的转变而无法履行偿债义务的风险。
亚历山大·卡拉姆（Alexandre Calame）
《汉代克瀑布》（Cascade de la Handeck），1839年
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1926年 — 世界动荡不安
纪尧姆·百达（Guillaume Pictet）领导下的最后10年，日内瓦经历了重大的工业增长，银行与北美建立了重要的联系。纪尧姆（Guillaume）去世后，银行更名为瑞士百达银行（Pictet & Cie），并将办公地点迁移了50米至迪代街6号（6 rue Diday）。
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全球背景
危机时期
对私人银行家来说，1914年至1950年是一段艰难的时期。战争过后的政经危机接踵而至，导致业务放缓，利润下降。二战期间，投资海外的资金被冻结，与银行部分客户也失去了联系。
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瑞士百达背景
百达家族代表瑞士进行谈判
凭借其在美国的广泛人脉，纪尧姆·百达（Guillaume Pictet）于1915年至1924年间代表瑞士联邦谈成了三笔总额达7,500万美元的贷款，旨在增加外汇储备和加强国家预算。
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关键业务举措
主题基金的前身
纪尧姆意识到，发电和配电公司的股票将为他的客户带来最丰厚的投资回报，于是他在1910年成立了美国电力企业金融公司（Société Financière pour entreprises électriques aux États-Unis，又名Amerosec），这是一家以投资电力股票为目的的封闭式投资公司。
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合伙人的传承
开创员工利润共享计划
1921年，纪尧姆·百达（Guillaume Pictet）推出一项名为“les parts”的员工利润共享计划。查尔斯·高蒂埃（Charles Gautier）在私人银行中率先推行雇主和雇员平等供款的养老基金，并鼓励在日内瓦建设社会和合作住房。
发展规模
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1个办事处日内瓦
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63名员工职员
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3亿瑞士法郎资产管理规模（1935年）
昔日图片
与此同时……
充满热忱的工程师卢西安·百达（Lucien Pictet）与企业家保罗·皮卡尔 （Paul Piccard）携手合作，于1905年共同打造了第一辆Pic-Pic汽车的发动机和底盘。该公司在第一次世界大战期间雇佣了7,000名工人，至1920年，生产了3,000辆汽车。
Piccard, Pictet & Cie工厂 ― Piccard, Pictet & Cie工厂成为了日内瓦在第一次世界大战期间最大的雇主，拥有约7,000名工人。
由于担心二战期间的入侵，合伙人们将客户持有 的黄金转移出了保险库。伊万·百达（Ivan Pictet） 回忆道，他的父亲米歇尔（Michel）‘曾在战时于 山区度过一段时间，在一个至今仍是个谜的地方 守护着银行的贵重物品’。 也有可能不是这样。一名员工记述，‘黄金库存被 转移到了位于克朗斯-蒙塔纳（Crans-Montana） 的百达度假别墅的地下室’。
保罗·卡梅尼施（Paul Camenisch）
《瑞士商业咖啡馆》（Café Commerce Suisse），1928年
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1955年 — 复苏
为了抵消二战带来的影响，银行开始通过在房地产和大宗商品等领域进行投资来实现业务多元化。1960年起，财富管理业务开始复苏。
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全球背景
财富管理的不确定时期
二战结束时，瑞士的经济状况相对较好，其工业基础完好无损，黄金和外汇储备处于较高水平。通过一系列先双边后多边的贸易和货币协定，货物和服务的自由交流逐渐恢复。然而，直到1960年代，由于布雷顿森林体系（Bretton Woods system）的固定汇率制度和对瑞士法郎的过度需求，银行业复苏较为缓慢。
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瑞士百达背景
探索新业务
由于客户的大部分资产仍被冻结，合伙人让-皮埃尔·德莫尔（Jean-Pierre Demole）和亚历山德·范·贝赫姆（Alexandre van Berchem）决定进一步涉足商业活动。银行收购了一家航运公司的股权，拥有三艘货轮和四艘商船，并为安特卫普的一家炼油厂提供资金。第三位合伙人维克多·戈蒂埃（Victor Gautier）成立了两家由爱德华·百达（Edouard Pictet）担任董事长的信贷企业。但随着财富管理业务再次蓬勃发展，这些替代性业务很快就被放弃。
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关键业务活动
首个海外办事处
为了在仍充满不确定性的欧洲以外保护客户资产，银行分别于1949年、1951年及1956年，在自由港城市丹吉尔、蒙得维的亚及贝鲁特开设了办事处。
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合伙人的传承
创立金融研究部门
米歇尔·百达（Michel Pictet）曾协助瑞士百达建立了首个专门的金融研究部门，并担任封闭式投资基金Sopafin的主席。
发展规模
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4个办事处日内瓦、摩洛哥丹吉尔（1956年关闭）、乌拉圭蒙得维的亚（1974年关闭）、贝鲁特（5个月内关闭）
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140名员工职员
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25亿瑞士法郎资产管理规模（1955年）
昔日图片
与此同时……
让·百达（Jean Pictet）主导起草了1949年关于保护战争受害者的《日内瓦公约》（Geneva Conventions）。1952年，著名女权主义者、和平主义者、合伙人查尔斯·高蒂埃（Charles Gautier）的妻子埃莱娜·百达（Hélène Pictet）为妇女争取选举权而奔走呼号，最终于1960年获得了日内瓦州的女性选举权。
瑞士百达成立150周年纪念 ― 银行全体职员应邀参加了在沃州米村阿尔伯特·百达（Albert Pictet）的LesAgrès宅邸举行的庆祝活动。
我是一名年轻的员工，刚刚开始在瑞士百达的职业生涯。在一次活动中，我遇到了爱德华·百达（Edouard Pictet），告诉他我钦佩在工业领域工作的人，他们能创造出让人引以为豪的产品，这与银行的工作不同。爱德华·百达（Edouard Pictet）慢慢地从嘴里取下烟斗，说道：‘的确，我们不生产任何实物，但我们提供着非常重要的东西——信任。’他的回答伴随了我整个职业生涯。
卡尔·鲍尔默（Karl Ballmer）
《 人物》（Figur），约1953/1957年
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1974年 ― 扩展到日内瓦以外的地区
20世纪下半叶，伴随着金融市场的全球化，瑞士百达在欧洲以外地区设立了办事处。瑞士百达迈出了机构资产管理的第一步。
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全球背景
冷战和石油危机
在欧洲，紧张局势不断升级。1968年，西方世界无力阻止苏联军队入侵捷克斯洛伐克，摧毁了“布拉格之春”。全球经济深受第一次石油危机的影响，能源价格飞涨、通胀广泛蔓延、失业率飙升。
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瑞士百达背景
瑞士百达在美洲的业务
冷战高峰时期，瑞士百达开始在美洲大陆寻找一个战略要地，以便在欧洲发生重大危机时保护客户资产。1974年，蒙特利尔被选为银行在北美大陆的第一个办事处所在地。1978年，巴哈马办事处成立。
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关键业务活动
机构资产管理业务的第一步
1967年，员工福利投资基金会（FIPPER , Fondation d'Investissementpour la Prévoyance en faveur du Personnel）的成立标志着银行机构资产管理活动的开始。在国际上，瑞士百达与梅隆银行（Mellon Bank）成立了一家合资企业，负责管理美国的机构基金。这最终促使了1980年伦敦办事处及1981年东京办事处的成立。
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合伙人的传承
推动银行运营改革
在此期间，银行由多位极具领导才能的合伙人领导。他们包括：统一银行管理层并发起定期合伙人沙龙会议的让-皮埃尔·德莫尔（Jean-Pierre Demole），发展了机构业务的爱德华·百达（Edouard Pictet），以及改革银行运营管理并领导了瑞士百达银行业务流程计算机化的克劳德·德·索绪尔（Claude de Saussure）。
发展规模
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6个办事处日内瓦、蒙特利尔、拿骚、伦敦、东京、苏黎世
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295名员工职员
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60亿瑞士法郎资产管理规模（1975年）
昔日图片
与此同时……
前合伙人让-雅克·戈蒂埃（Jean-Jacques Gautier）于1977年创立了防止酷刑协会。他致力于倡导对可能遭受不人道、残忍或有辱人格待遇的囚犯进行国际探访计划。这些努力最终促使联合国于2002年通过了《禁止酷刑公约任择议定书》（OPCAT）。
1970年代的合伙人 — 从左至右：盖伊·德莫尔（Guy Demole）、丹尼斯·德·马里尼亚克（Denis deMarignac）、克劳德·德·索绪尔（Claude de Saussure）、米歇尔·百达（Michel Pictet）、让-皮埃尔·德莫尔（Jean-Pierre Demole）、爱德华·百达（Edouard Pictet）、让-雅克·戈蒂埃（Jean-Jacques Gautier）、皮埃尔·百达（Pierre Pictet）
一位客户曾问我，能否在银行庆祝他的百岁生日。我回答说，‘当然可以，但为什么选择在银行过生日而不是在家里？’客户回答：‘我所有的同龄人都已离世，而我的孩子、孙子和曾孙辈都是瑞士百达的客户，这里最能让我有家的感觉。’
韦雷娜·卢温斯伯格（Verena Loewensberg）
《无题》(Untitled)，1976年
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1989年 ― 全球化取得了一定的影响
柏林墙的倒塌标志着冷战的结束。一个新的全球化时代出现了，这也为投资带来了许多新的机遇和风险。
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全球背景
东方世界的机遇
1986年，欧洲经济共同体（EEC）通过了《单一欧洲法案》（Single European Act），为单一市场的建立奠定了基础，并促成了1999年欧元的诞生。在亚洲，中国经济在1978年启动改革开放和经济现代化浪潮后开始崛起。
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瑞士百达背景
适应全球化
在市场国际化的背景下，银行开始迎合更多投资规模较大的客户，创建新的投资工具，并采用现代化管理技术。经济监管和政策的变化推动瑞士百达在海外开设了两个新的办事处：1986年在香港开设财富管理办事处；在获得了瑞士百达在未来欧盟内的第一张银行牌照后，于1989年在卢森堡成立办事处。
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关键业务活动
产品现代化
瑞士百达自1980年代开始为精选客户进行对冲基金投资，并于1989年进行了首次私募股权投资。1990年，Amerosec基金转型为组合对冲基金，1994年则诞生了瑞士百达第一只真正的组合对冲基金Mosaic。1991年，瑞士百达所推出的新兴市场基金令其成为了新兴市场投资的先驱，1996年，集团着手发展基金相关业务。
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合伙人的传承
首位外聘合伙人
皮埃尔·拉迪（Pierre Lardy），1975年 - 1995年任合伙人，是第一位未曾担任过雇员而直接成为合伙人的成员。他来自瑞银集团，为瑞士百达带来了所需的中东专业知识，并负责该地区的交易和私人银行业务。20多年后，皮埃尔（Pierre）邀请同样来自瑞银集团的彭礼诺（Renaud de Planta）直接担任合伙人。
发展规模
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8个办事处日内瓦、蒙特利尔、拿骚、伦敦、东京、苏黎世、香港、卢森堡
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656名员工职员
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230亿瑞士法郎资产管理规模（1985年）
昔日图片
1992年，新兴市场基金广告 — 初期的印刷广告特别用于银行的基金分销业务
打开市场大门 — 银行早期的广告之一。1990年代，银行对这种营销方式的态度变得更加开放。
与此同时……
1984年，最初由爱德华·德莫尔（Edouard Demole）资助的摩托车工厂Motosacoche最终关闭。该工厂位于当前瑞士百达日内瓦总部所在地，近一个世纪以来，生产将自行车改装成摩托车的发动机。1920年代，该公司雇佣了1,200名员工，生产具有国际吸引力的摩托车和发动机。彭礼诺（Renaud de Planta）的祖父，乔治·德·普兰塔（Georges de Planta）曾担任该公司首席工程师。
Motosacoche工厂位于当前瑞士百达日内瓦总部所在地。
查尔斯·百达（Charles Pictet）很喜欢列举在卢森堡开设办事处的四大原因。他表示，首先，卢森堡和日内瓦一样，遵循《拿破仑法典》。这意味着卢森堡的思维方式与瑞士相近。第二，拥有稳定的监管框架。第三，距离日内瓦较近。第四，语言和文化相通。哦，还有第五点，他补充道：‘这里的食物很美味。’
米丽亚姆·卡恩（Miriam Cahn）
《原子弹》（atombombe），1988年8月19日
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2005年 — 从传承迈向卓越
自两个世纪以来，瑞士百达不断保持良好声誉和稳定性，现已发展成为一家拥有2,000名员工的国际性私人银行。在经历资源整合和服务专业化的过程后，最终形成了今天我们所熟知的瑞士百达。
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全球背景
银行保密制度的终结
随着一系列重大事件的发展，不受约束的全球化时代似乎正走向终结。随着2008年银行危机的爆发，为增加收入，西方政府消除了逃税和欺诈之间的界限，从而终结了瑞士银行业的保密制度。在全球范围内，人们开始认识到人类活动对气候的有害影响。
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瑞士百达背景
欧洲的扩张和现代化
瑞士百达在欧洲许多市场建立了在岸办事处。仅在意大利，就在米兰、罗马、都灵、博洛尼亚和佛罗伦萨开设了办事处（尽管后两个办事处已于2015年关闭）。2006年，银行将其日内瓦总部从传统金融中心Quartier des Banques迁至专门建造的阿卡西亚斯（Acacias）大楼，并于2007年将其系统从自有的瑞士百达信息化银行系统（PictetInformatic Banking System，亦称PIBS，1968年首次引入）升级为Avaloq系统。
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关键业务活动
统一愿景
1999年，所有机构业务被整合成一个部门，即瑞士百达资产管理（Pictet Asset Management）。不久后，水资源基金的启动为瑞士百达的主题业务及旗下许多基金对环境问题的关注奠定了基础。2009年，所有财富管理活动并入瑞士百达财富管理（Pictet Wealth Management）旗下，这象征着传统的财富管理业务迎来新纪元。东京办事处开始取得成功，这在一定程度上归功于伊万·百达（Ivan Pictet）和彭礼诺（Renaud de Planta）多年来的大力支持。2009年，瑞士百达及其合伙人成立了瑞士百达集团慈善基金会（ Fondation de Bienfaisance du groupe Pictet），将其历史悠久的慈善传统专业化。2020年，基金会进一步进行了结构现代化，并更名为“瑞士百达集团基金会（Pictet Group Foundation）”。
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合伙人的传承
业务多元化及发展壮大东京办事处
查尔斯·百达（Charles Pictet）推动了全球托管业务的拓展，创立了家族办公室，并与皮埃尔·拉迪（Pierre Lardy）共同负责机构投资业务，此外，他还主导了意大利和卢森堡业务的发展。2005年之前，查尔斯（Charles）一直担任高级合伙人，随后将领导权移交给了伊万（Ivan）。在东京办事处的成功以及其他许多成就方面，伊万功不可没。此外，他还首次为银行定义了“瑞士百达模式——持续、诚信、审慎和卓越”的价值观。
发展规模
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19个办事处日内瓦、蒙特利尔、拿骚、伦敦、东京、苏黎世、香港、卢森堡、新加坡、洛桑、法兰克福、米兰、都灵、马德里、巴黎、罗马、巴塞罗那、巴塞尔、大阪
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2,149名员工职员
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2,950亿瑞士法郎资产管理规模（2005年）
昔日图片
与此同时……
2007年，瑞士百达家族档案基金会（Pictet Family Archives Foundation）成立，汇集了家族所有文件、照片和文物，展现了其丰富的历史。2008年成立的百达摄影奖（Prix Pictet） 旨在通过摄影艺术的力量，唤起全球对可持续发展议题的关注。如今，该奖项已成为全球摄影和可持续发展领域的重要奖项之一。
2005年，瑞士百达集团庆祝成立200周年。
瑞士百达不再是历史上的家族企业。正如伊万·百达（Ivan Pictet）2005年所言，它现在甚至不是由‘家族经营的’企业。尽管如此，瑞士百达仍具有鲜明的家族特色；它是一家完全由合伙人拥有的私营实体，自1841年以来，至少有一位合伙人来自百达家族。
阿尔布雷希特·施尼德（Albrecht Schnider）
《无题》(Untitled)，2005年
瑞士百达艺术品收藏
2025年 — 拥抱未来，尊重传统
2025年，瑞士百达将庆祝公司成立220周年，新总部大楼也将竣工。瑞士百达罗夏蒙园区（Campus Pictet de Rochemont）象征着集团既以自身深厚传统为荣，又注重后代成功和可持续发展。
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全球背景
疫情与地缘政治紧张局势
新冠疫情的蔓延，迫使世界各国政府采取严厉措施来遏制这一疾病的传播。冷战结束三十年后，俄乌冲突将西方世界推向了与俄罗斯爆发武装冲突的边缘。
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瑞士百达背景
为未来奠定基础
在新冠疫情席卷全球的背景之下，2020年3月，世界各国政府敦促其公民在家办公，这对瑞士百达的信息技术能力提出了严峻挑战。令人瞩目的是，90%的瑞士百达员工在一个月内成功过渡到远程工作模式。这标志着瑞士百达全新混合工作模式的开端。2020年，瑞士百达另类投资顾问（Pictet Alternative Advisors）成为了一个独立的业务部门，凸显了银行拓展直接投资私募资产领域的雄心壮志。瑞士百达坚信，根据气候科学，其肩负着加快全球经济向净零排放转型的重要责任。公司于2022年发布了《气候行动计划》，概述了至2050年实现净零排放目标的路径。
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关键业务活动：
“2025年宏愿”及未来
2020年，瑞士百达启动了一项名为“2025年宏愿”的战略计划。计划启动仪式上，合伙人表示他们希望重点关注如下议题：“作为一个集团，我们在为客户提供建议时着眼长期，并对我们认为将在未来几年塑造金融业务的首要主题进行了深入的思考。”自此，瑞士百达每五年便会系统性地识别将影响金融行业及其业务发展的大趋势及关键因素。尽管会有战术性调整，但220年来指引公司发展的核心原则与价值观始终坚定不移。
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合伙人的传承
全新法律架构，保障未来
作为高级合伙人，雅克·德·索绪尔（Jacques de Saussure）主导了两项重大变革：为银行与经济合作与发展组织（OECD）的信息自动交换做好准备，并将瑞士百达的法律结构从无限合伙制改为股份有限公司合伙制。尼古拉斯·百达（Nicolas Pictet）继续了雅克（Jacques）的准备工作，成功领导银行过渡经合组织的监管变革以及遵守美国出台的《海外账户税收合规法案》（FATCA）。
发展规模
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31个办事处日内瓦、蒙特利尔、拿骚、伦敦、东京、苏黎世、香港、、卢森堡、新加坡、洛桑、法兰克福、米兰、都灵、马德里、巴黎、 罗马、巴塞罗那、 迪拜、 巴塞尔、大阪、台北、阿姆斯特丹、 布鲁塞尔、特拉维夫、 慕尼黑、 维罗纳、 斯图加特、摩纳哥、 纽约、 上海、 里斯本
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5,496名员工职员
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7,240亿瑞士法郎资产管理规模（2024年）
现今图片
与此同时……
伊万·百达（Ivan Pictet）为联合国日内瓦总部创建了“Fondation Portail des Nations”访客中心项目，旨在当此类机构的宗旨受到质疑之时，展示“软实力”和多边主义的价值。前合伙人盖伊·德莫尔（Guy Demole）对音乐充满热情，是日内瓦音乐艺术的大力支持者，2011年，因其对音乐的贡献，他被授予法国荣誉军团军官勋章（Officier de la Légion d’Honneur）。
2024年1月，合伙人 — 从左至右，后排：尚睿闻（Raymond Sagayam）、艾思安（SébastienEisinger）和贺霆燊（Sven Holstenson）；前排：百达朗（François Pictet）、杜丽芙（Elif Aktuğ）、百达铭（Marc Pictet）和雷乐仁（Laurent Ramsey）。
步入现代社会，瑞士百达采取颇具成效的方式，在尊重传统与注入新鲜血液之间取得了平衡。要取得成功，始终离不开一些如今或许显得过时的品质：奉献精神、高尚品格、善意和坚忍不拔。
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此历史时间线由瑞士百达公司档案和百达家族的档案资料、瑞士百达艺术品收藏的艺术品以及公司历史刊物中的引述补充，包括：
- 《见证历史-瑞士百达必知的五十件轶闻趣事》 (Witnesses toHistory - An essential guide to Pictet in fifty anecdotes)
- 《瑞士百达集团的起源和演变》（La Maison - The Originsand Evolution of the Pictet Group）