Pictet Group
Nuestra gobernanza
Nuestra gobernanza para cumplir este plan
Abordar el reto del clima es muy complejo, en parte porque sus peores efectos se dejarán notar en un horizonte temporal largo. La gobernanza y el modelo de negocio principal de Pictet se adaptan bien para gestionar la transición requerida.
La mentalidad a largo plazo de nuestros socios gestores
Nuestros socios gestores ejercen su cargo durante un plazo medio de 21 años, responsabilizándose así durante varias décadas de las decisiones que se toman hoy. Algunos de los socios gestores de Pictet en la actualidad seguirán ejerciendo sus cargos cuando alcancemos nuestros objetivos para 2025 y 2030. Durante 217 años, el negocio principal de Pictet ha consistido en gestionar e invertir activos para sus clientes privados e institucionales con una visión de largo plazo, evaluando el éxito en el transcurso de décadas y generaciones. Abordar el cambio climático forma parte de nuestro deber fiduciario para con estos clientes, quienes están expuestos a impactos muy significativos, sobre todo debido a sus horizontes de inversión a largo plazo. Con este fin, seguiremos capacitando a nuestra alta dirección (incluidos nuestros administradores y miembros no ejecutivos del consejo) y otras funciones clave en las cuestiones asociadas al clima más relevantes para nuestro modelo de negocio.
Consejo de Sostenibilidad y Stewardship del Grupo
El Consejo de Sostenibilidad y Stewardship del Grupo (GSSB) de Pictet es un órgano de decisión con atribuciones específicas, incluyendo dentro de su alcance:
- establecer la estrategia en materia de ASG, gestión responsable y sostenibilidad para el grupo Pictet; la mitigación del cambio climático es la prioridad estratégica del GSSB, en consonancia con la ambición de Pictet de ser considerada “Empresa Responsable” para 2025
- encargarse de la supervisión general de las actividades en materia de ASG y gestión responsable del Grupo
- asegurar la alineación a nivel del grupo Pictet con la Visión 2025
- comprobar el encaje de cada línea de negocio con la Visión 2025 y la estrategia de ASG establecida por el GSSB
- controlar y supervisar las ambiciones estratégicas, y efectuar el seguimiento de los riesgos ASG
Cuando es necesario, el GSSB escala las cuestiones al Consejo de Socios Gestores, competente en última instancia de nuestra iniciativa de Visión Responsable y encargado de validar todas las decisiones y recomendaciones sustantivas emanadas del GSSB. Los socios reciben información actualizada sobre los temas ASG al menos dos veces al año. La gobernanza en torno a las cuestiones ASG, que incluye las consideraciones sobre el clima, será objeto de revisión permanente.
Las diversas entidades jurídicas del Grupo son responsables de controlar y coordinar la implementación de la Gobernanza sobre el Clima por medio de sus respectivos órganos (consejo de administración, comités ejecutivos, comités de riesgos, etc.).
Comité de Datos en materia ASG del Grupo
Impulsa la recogida de datos en materia ASG, las puntuaciones y la estrategia y desarrollo del portal, lo que incluye garantizar la calidad de los datos
Comité Consultivo de Sostenibilidad Corporativa
Identifica y recomienda iniciativas de sostenibilidad corporativa para poner en práctica
ASG y Stewardship del Grupo
Coordina la estrategia en materia de ASG, gestión responsable y sostenibilidad de la empresa, así como su implementación
Equipos / Líderes ASG por BL
Implementan la estrategia en materia de ASG, gestión responsable y sostenibilidad de la empresa dentro de sus respectivas líneas de negocio, e impulsan acciones específicas a cada línea de negocio.
Campeones ASG
Sirven de interlocutores entre sus equipos y los equipos ASG, transmitiendo información ASG pertinente a sus equipos y comunicando las necesidades de sus equipos en dicha materia.