La nostra governance

La nostra governance

La nostra governance per realizzare questo programma

La sfida climatica è molto complessa, in parte poiché i suoi effetti peggiori si avvertiranno nel lungo periodo. La governance e il modello di business di Pictet sono particolarmente adatti per gestire la transizione richiesta. 

Il pensiero a lungo termine dei soci Pictet

La durata media di permanenza in carica dei nostri soci è di 21 anni, e questo li rende responsabili per più decenni delle decisioni che prendono oggi. Alcuni degli attuali soci di Pictet saranno ancora nella loro posizione quando raggiungeremo i nostri obiettivi per il 2025 e il 2030. Da 217 anni, l’attività principale di Pictet è stata gestire i patrimoni per conto dei suoi clienti privati e istituzionali con investimenti a lungo termine, e questo significa che il successo è misurato sull'arco dei decenni e delle generazioni. Affrontare il cambiamento climatico è parte del nostro obbligo fiduciario verso questi clienti, che ne subiscono in modo particolare gli impatti, segnatamente alla luce dei loro orizzonti d’investimento a lungo termine. A tal fine, continueremo ad aumentare la capacità della leadership (inclusi i nostri amministratori non esecutivi e membri del board) e altre funzioni chiave del Gruppo sulle problematiche climatiche più rilevanti per il nostro modello di business. 

Group Sustainability and Stewardship Board

Il nostro Group Sustainability and Stewardship Board (GSSB) è un organo decisionale dedicato, che ha la responsabilità di:

  • stabilire la strategia del Gruppo Pictet riguardo all’ESG, la stewardship e la sostenibilità; la mitigazione climatica è la priorità strategica del GSSB nell’ambito dell’ambizione «Impresa responsabile» 2025 di Pictet
  • fornire una supervisione complessiva sulle attività di ESG e stewardship del Gruppo
  • assicurare un allineamento in tutto il Gruppo Pictet alla Vision 2025
  • supervisionare l’allineamento di ciascuna linea di attività alla Vision 2025 e alla strategia ESG fissata dal GSSB
  • sovraintendere e monitorare le ambizioni strategiche e monitorare i rischi ESG

Ove necessario, il GSSB sottopone le decisioni al Collegio dei soci, che ha la supervisione finale della nostra iniziativa Visione responsabile e deve validare tutte le principali decisioni e raccomandazioni del GSSB. I soci vengono aggiornati sugli argomenti ESG almeno due volte all’anno. La governance sulle problematiche ESG, incluse le questioni climatiche, viene esaminata in via continuativa.

Gruppo Pictet - Governance Funzionale Sul Clima Collegio dei soci GROUP SUSTAINABILITY AND STEWARDSHIP BOARD GROUP ESG DATA COMMITEE Group ESG and Stewardship ⁣ ESG CHAMPIONS BL ESG Teams /Leads CORPORATE SUSTAINABILITY ⁣ADVISORY COMMITEE Tra i membri: 3 soci Pictet, 3 CIO, gli head ESG ⁣e altre funzioni chiave del Gruppo Si coordina con Realizzazione della nostra ambizione Impresa responsabile 2025

Le varie entità giuridiche del Gruppo sono responsabili della supervisione e del coordinamento della realizzazione della Governance sul clima tramite i loro rispettivi organi (consiglio di amministrazione, comitati esecutivi, comitati rischio, ecc.).

Group ESG Data Commitee
Guida la raccolta dei dati, la scorecard e la strategia e lo sviluppo del portale ESG, inclusa la garanzia della qualità dei dati

Corporate Sustainability Advisory Committee
Identifica e raccomanda iniziative di sostenibilità aziendale per l’operatività

Group ESG and Stewardship
Coordina la strategia ESG, di stewardship e di sostenibilità del Gruppo e la sua realizzazione

BL ESG Teams / Leads
Realizzano la strategia ESG, di stewardship e di sostenibilità del Gruppo nell'ambito delle rispettive business line, e guida le azioni specifiche per le singole business line

ESG Champions
Hanno il ruolo di intermediari tra i loro team e i team ESG, sia per comunicare le informazioni importanti sull’ESG ai loro team che per comunicare ai loro team le esigenze ESG

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