Imprese familiari: ultimi approfondimenti

Imprese familiari: approfondimenti

Vi presentiamo il mondo complesso delle imprese familiari in cui la pianificazione della successione, le strutture di governance, la protezione del patrimonio e il suo trasferimento da una generazione all’altra sono al centro dell’attenzione. Che facciate parte di imprese familiari o siate consulenti patrimoniali di famiglie facoltose, capire queste dinamiche è fondamentale per poter affrontare le relative sfide e opportunità.

Capire le imprese familiari e il passaggio generazionale

Questi articoli analizzano il modo in cui le imprese a cavallo di più generazioni gestiscono tali fasi di transizione con chiarezza e lungimiranza, focalizzandosi sulle strategie di governance, successione e protezione del valore per avere successo nel lungo termine.

Imprese familiari

La rinascita di un’iconica azienda familiare di whisky

Il whisky ha tempi di maturazione lunghi, proprio come un’azienda di famiglia. Leonard Russell, AD di Ian Macleod Distillers, sita a Broxburn, in Scozia, spiega in che modo l’approccio a lungo termine ne influenzi tutti gli aspetti, dalla rinascita della distilleria alla pianificazione successoria.

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Rinnovare l’azienda familiare onorando la vecchia guardia

Quando Ana Fong è entrata nell’azienda di famiglia, Tong Heng, da novant’anni una delle colonne portanti della pasticceria tradizionale di Singapore, gestita all’epoca dalla terza generazione, si è resa conto della necessità di cambiare per rivolgersi ai giovani. Ma il compito si è rivelato molto più complesso del previsto.

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Strategie ibride di gestione patrimoniale a lungo termine per i family office

Oggi le famiglie che gestiscono un ingente patrimonio non si limitano alla protezione del capitale, ma si concentrano anche sulla definizione del ruolo a lungo termine che ricopre nei passaggi generazionali. La mobilità globale, l’incremento della ricchezza personale e l’accavallarsi di svariate generazioni per periodi più lunghi hanno reso la gestione patrimoniale un esercizio più complesso. Si prediligono soluzioni ibride che, abbinando sintonia all’interno del family office, dimensioni e competenze di gestori patrimoniali professionisti, consentono di trovare un punto di equilibrio tra controllo, flessibilità e continuità.

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Boodles, gioiellieri britannici da sei generazioni

Con l’inaugurazione di un nuovo negozio di punta a Londra e l’ultima generazione al comando, si apre il capitolo finora più ambizioso della storia di Boodles, marchio britannico di alta gioielleria. I co-amministratori delegati, James Amos e Jody Wainwright, lo stanno traghettando verso l’espansione e la successione, includendo nella dirigenza un’esponente femminile della famiglia, nomina, questa, senza precedenti per l’azienda.

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La famiglia riscrive le regole del trasferimento generazionale del patrimonio

Vita più lunga, nuovi valori e famiglie internazionali stanno cambiano il modo di tramandare il patrimonio e la definizione di ‘eredità’.

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Come gestire l’azienda di famiglia per 25 generazioni

La famiglia Mazzei di Fonterutoli, borgo vicino Firenze, che gestisce la sua tenuta vitivinicola dal tempo dei Medici, si prepara a passare il testimone alla prossima generazione alla luce dei numerosi cambiamenti degli ultimi trent’anni.

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Gestire strutture successorie in aziende familiari

Pascal Mouawad e i suoi fratelli rappresentano la quarta generazione chiamata a raccogliere l’eredità di una gioielleria di lusso con punti vendita in tutto il mondo. Benché attualmente l’azienda vada a gonfie vele, l’iter della successione non è stato sempre agevole e i proprietari hanno tratto insegnamenti che ora trasmettono ai figli.

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Un’icona delle Alpi rilanciata da due fratelli

Patrick e Claudio Dietrich sono proprietari e gestori di Waldhaus Sils, grande albergo storico nei pressi di St. Moritz giunto ormai alla quinta generazione. Ma prenderne le redini ha significato far fronte a crisi economiche, a dissidi nell’attività operativa e al peso dell’eredità, da cui hanno tratto insegnamenti che ora mettono in pratica a modo loro.

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Enea sta costituendo un’eredità ispirata all’armonia con la natura

Enzo Enea ha trasformato l’azienda di famiglia in una delle maggiori società di architettura del paesaggio esistenti al mondo. Ora, insieme alla figlia Guenda, sta ponendo le premesse della sua prossima fase di crescita.

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Il segreto del successo e della forza del gruppo Germano de Sousa? L’indipendenza.

Anche se oggi è noto come ‘iI laboratorio del Portogallo’, il maggiore centro di analisi cliniche del Paese all’inizio era una realtà piuttosto modesta. Nell’intervista il fondatore del Gruppo e i suoi due figli ripercorrono la straordinaria ascesa dell’azienda di famiglia.

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Coltivare la nuova generazione: sfide e opportunità

Per tutta la sua carriera Noreena Hertz, economista e scrittrice, ha condotto studi a cavallo tra economia, politica, geopolitica, tecnologia e società. Nell’intervista illustra la ricerca che ha svolto sulla Generazione Z o – come lei preferisce chiamarla – Generazione K, e spiega in che modo gli atteggiamenti, i comportamenti e i valori di questi giovani stanno producendo profondi cambiamenti nelle aziende del mondo intero.

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Ripensare il patrimonio e l’eredità di famiglia

La Professoressa Marta Widz ha dedicato la sua carriera allo studio delle famiglie di imprenditori e delle complesse modalità con cui costituiscono, incrementano e trasmettono il proprio patrimonio. Nell'intervista spiega che cosa rende davvero unica un’impresa familiare e perché va rivisto l’approccio adottato nei suoi confronti.

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Costituire un’eredità e tenere unita la famiglia

Ogni famiglia di imprenditori è unica nel suo genere, così come è unico il modo in cui sceglie di tramandare patrimonio, identità ed eredità. In questa intervista Honora Ducatillon e Christoph Courth di Pictet ci spiegano come costituire un’eredità e gestire correttamente il trasferimento del patrimonio da una generazione all’altra.

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Proiettarsi nel futuro muovendosi nel solco della tradizione

Le sorelle Marie e Valentine Barbier-Mueller hanno dovuto prendere le redini dell’azienda di famiglia in circostanze terribili e drammatiche, ma il lavoro di pianificazione e di preparazione che il padre aveva avviato da tempo ha indicato loro la strada da seguire. Oggi condividono il ruolo di CEO e guardano al futuro con umiltà ponendosi in una nuova prospettiva conquistata a fatica.

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La filantropia come stella polare della famiglia

Vince Fong, esponente della quarta generazione della famiglia che possiede e gestisce una delle principali società private attive sul mercato immobiliare, ha trovato la sua strada di imprenditore seriale, mentre il fratello maggiore entrava nell’impresa. Nell’intervista spiega questa dinamica e in che modo sono stati tramandati nel tempo valori quali l’umiltà e la generosità.

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La chef donna più stellata del mondo

Ecco come Anne-Sophie Pic ha trasformato, insieme al marito, il famoso ristorante della sua famiglia in un impero culinario di portata internazionale che va da Losanna ad Hong Kong diventando al contempo una delle chef più acclamate del mondo.

Imprese familiari · 13 ago 2025

L'ABC della governance familiare

Le esigenze e le dinamiche che interessano le famiglie stanno divenendo sempre più complesse in seguito alla graduale espansione ed evoluzione di queste ultime. La creazione di un quadro di governance familiare definisce con chiarezza i ruoli, rende solide le relazioni e garantisce che l'eredità prosperi di generazione in generazione.

Imprese familiari · 06 gen 2025

Antoine Roland-Billecart ― Successo d’annata

Billecart-Salmon è uno dei produttori di champagne più antichi e prestigiosi. In questa intervista Antoine Roland-Billecart, esponente della sesta generazione di comproprietari, fornisce uno spaccato dell’azienda vista dall’interno e spiega perché talvolta andare piano è la scelta migliore.

Imprese familiari · 19 dic 2024

Jacques de Saussure e Sven Holstenson - Una partnership nel segno del rispetto, dell’umiltà e della centralità del cliente

Jacques de Saussure, ex Senior Managing Partner del Gruppo Pictet, e Sven Holstenson, Managing Partner dal maggio 2023, spiegano che cosa rende possibile da oltre due secoli il successo e la resilienza di Pictet.

Imprese familiari · 18 nov 2024

Alfredo De Massis ― Innovare nel solco della tradizione

Il professore Alfredo De Massis spiega come le imprese familiari possono innescare il processo di innovazione mitigando, al contempo, i rischi e le sfide maggiori che questo assetto societario comporta.

Imprese familiari · 11 nov 2024

Jan Ryde ― I benefici del sonno

Jan Ryde, CEO e proprietario di Hästens, azienda svedese produttrice di letti e materassi giunta ormai alla quinta generazione, ha trasformato la piccola impresa di famiglia in un prestigioso marchio famoso in tutto il mondo. In questa intervista spiega come ci è riuscito grazie a un accorto posizionamento di mercato, a un grande ottimismo e a prodotti da sogno.

Imprese familiari · 23 ott 2024

Olivier Audemars and Ilaria Resta ― In anticipo sui tempi

A colloquio con il vicepresidente del cda di Audemars Piguet, esponente della quarta generazione di proprietari di uno dei marchi di orologi svizzeri più iconici, nonché con il CEO di recente nomina per capire come viene gestita un’azienda che ha alle spalle una lunga tradizione e grandi ambizioni per il futuro.

Imprese familiari · 17 ott 2024

Pianificazione successoria: rispondere alle domande essenziali per costruire una eredità sicura

Affrontare le questioni spinose in anticipo e applicare la strutturazione più appropriata può dare tranquillità.

Imprese familiari · 10 ott 2024

Philippe d’Ornano ― Maintaining growth and success across generations

Whether it’s developing new products or investing in charitable projects to support society at large, family-owned cosmetics giant Sisley always adopts a long-term view. We speak to ceo and president Philippe d’Ornano about the company’s history and how it is facing up to an uncertain future.

Imprese familiari · 24 apr 2024

The psychology of wealth: fostering resilience and purpose in children

Raising children to have a responsible, resilient, and well-adjusted attitude to money is a challenge. Wealthy parents have their work cut out to impart drive, ambition, and a healthy attitude to money.

Imprese familiari · 24 apr 2024

Family legacy: keeping the entrepreneurial spirit alive

Family culture, communication styles, and learning opportunities can be designed to cultivate and encourage entrepreneurship.

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Family office in prima linea negli investimenti a impatto

I family office sono da tempo gestori, amministratori e confidenti delle famiglie più facoltose che li considerano partner fidati a cui rivolgersi per la gestione degli investimenti, delle imprese e delle proprie vite. Oggi il loro ruolo sta cambiando.

Imprese familiari · 29 feb 2024

Robert Buchbauer Robert Buchbauer — Insights and lessons from a broad and varied business career Insights and lessons from a broad and varied business career

We sit down with the investor, entrepreneur and one-time CEO of Swarovski, and hear his personal views on what it takes to succeed as a founder and how to build robust governance within a company.

Imprese familiari · 30 set 2023

Prevention is better than cure

Where family feuds bleed into business – or vice versa – the consequences can be costly. Frictions over family affairs can trigger professional conflicts, and workplace problems filter into homes. The social boundaries that would curb a sharp word to a colleague become blurred when relationships are intimate – and lifelong. Preparing the way for handling, or preventing, difficult family disputes can save money as well as sanity, and keep both intact over the long-term.

Imprese familiari · 14 apr 2023

USM ― Arredo di Design

Negli anni Sessanta un’azienda svizzera di ferramenta ha creato un elegante sistema di arredo modulare in acciaio flessibile in grado di offrire soluzioni versatili per soddisfare le esigenze di un’attività in crescita che l’ha trasformata in un’icona mondiale del design per l’ufficio e per la casa.

Imprese familiari · 17 mar 2023

Markus Boesch è alla guida di uno dei marchi più leggendari della nautica

La quarta generazione dei proprietari del cantiere navale svizzero ha raccolto il testimone dal padre e dallo zio. In qualità di CEO e di unico membro della famiglia ancora coinvolto nell’attività operativa dell’azienda che porta il suo nome, Markus Boesch ci spiega come intende superare questo periodo delicato.

Imprese familiari · 22 feb 2023

Riedel — Il calice che fa la differenza

Un’azienda austriaca a conduzione familiare con 260 anni di storia realizza una vasta gamma di calici in grado di esaltare il gusto dei vitigni più famosi. Parola dell’undicesima generazione.

Imprese familiari · 12 dic 2022

Coniugando agilità e lungimiranza, il CEO di Kvadrat ha consentito all’azienda di ottenere un successo senza precedenti

Anders Byriel spiega in che modo è riuscito a superare le fasi di turbolenza e perché il fatto di essere un’azienda a conduzione familiare renda più resiliente questa ditta di tessuti.

Imprese familiari · 18 ott 2022

How an entrepreneur broke the glass ceiling to take over and expand an Indonesian family business

Shinta Widjaja Kamdani is owner and chief executive officer of Sintesa Group, an Indonesian conglomerate. She took over the company from her father in 1999 and has driven a focus on sustainability.

Imprese familiari · 27 set 2022

The generational transition

The generational transition of our time is unfolding across six dimensions simultaneously. By striving to preserve the very values that have sustained humanity until now, we can advance through these changes and come out better on the other side.

Imprese familiari · 26 set 2022

How a boutique Brazilian company is leading a ‘green steel’ revolution

Family business Grupo Ferroeste started as a raw materials firm back in the 1960s. Now Silvia Carvalho Nascimento is part of the next generation evolving the company to make sure it’s able to last another century.

Imprese familiari · 03 ago 2022

A closer look at the pitfalls and opportunities of investing in family businesses

Family businesses are the cornerstone of the global economy.

Imprese familiari · 10 mag 2022

The family-run golf company on course for generations of success

Robert J. Bettinardi set the sport on fire when he created his revolutionary one-piece milled putter. Now his son Sam is helping to push the company in new directions while maintaining the company’s byword of quality.

Imprese familiari · 24 mar 2022

Federico de Majo on the power of innovation and his ‘brand before product’ approach to business

Glassmaking has been part of founder and CEO Federico de Majo’s family heritage for decades. But when he took over his father’s glass-making factory on the island of Murano, he chose not to build a business by leveraging the ‘made in Murano’ label. Instead, his glassware, homeware and lighting brand Zafferano is defined by his creations and equipped with the ability to evolve and innovate.

Imprese familiari · 03 feb 2022

Carl Hansen & Son found success by trusting in quality and craftsmanship

One of the world’s most storied furniture manufacturers was in dire straits two decades ago, before its current owner and CEO pulled off a remarkable turnaround.

Imprese familiari · 05 gen 2022

Taking over the family boulangerie business

Apollonia Poilâne is the eldest daughter of the late architect Irena Poilâne and her husband Lionel Poilâne, who ran the family baking business for three decades, expanding it to a global brand. Apollonia has connected a new generation of consumer around the world with the renowned, rustic ‘miche Poilâne’ sourdough loaf.

Imprese familiari · 10 nov 2021

Nachson Mimran on how family offices should drive change

Part of a prominent business family based in Switzerland and West Africa, Nachson Mimran believes family offices have a key role to play in pivoting the investment world towards sustainability.

Imprese familiari · 15 set 2021

Swiss inheritance law to be modernised

The way people in Switzerland lead their lives has undergone profound changes over the last one hundred years.

Imprese familiari · 17 giu 2021

Taking over the family wine business

A descendant of Louis Roederer, Frédéric Rouzaud took over the family business that now owns the Louis Roederer and Deutz champagne houses, Château Pichon Lalande, Domaines Ott, Delas Frères, other fine-wine estates in California and Portugal, and a luxury hotel in the Alps, from his father in 2006.

Imprese familiari · 01 mag 2020

The success of Gaja’s winery is built around tradition and innovation

As the fifth generation of the family prepares to take on the mantle of running the business, they’re looking to replicate their father’s willingness to always do things differently.

Risorse per affrontare le sfide delle imprese familiari

Forti di un’esperienza pluriennale al fianco di famiglie e imprese familiari, mettiamo a loro disposizione un vero e proprio patrimonio di competenze sotto forma di articoli e studi per aiutarle a destreggiarsi tra le complessità della governance e della pianificazione della successione e dell’eredità.

Governance e gestione nelle imprese familiari

Forti di un’esperienza pluriennale al fianco di famiglie e imprese familiari, mettiamo a loro disposizione un vero e proprio patrimonio di competenze sotto forma di articoli e studi per aiutarle a destreggiarsi tra le complessità della governance e della pianificazione della successione e dell’eredità.

Pianificazione successoria e protezione del patrimonio

La pianificazione successoria di un’impresa familiare non si limita a individuare un nuovo capo, ma consiste anche nel preparare la prossima generazione, strutturare la proprietà e proteggere il patrimonio. Grazie a strategie attente si riuscirà a tenere vivo lo spirito imprenditoriale e a preservare l’eredità negli anni a venire.

Trasferimento intergenerazionale del patrimonio come strategia di trasmissione dell’eredità

Per trasferire il patrimonio e la leadership aziendale da una generazione all’altra non basta la pianificazione finanziaria, ma occorrono chiarezza di intenti, coesione familiare e sistemi di riferimento strutturati. Focalizzandosi sulla governance successoria e sui valori comuni, le famiglie possono affrontare queste fasi di transizione con lucidità.
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