环保管理

我们的核心环保理念是积极减少业务活动对环境的影响。

行动原则

由于改变需要测量数据支持,2007年我们开始计算集团的二氧化碳排放量。当时制定了一个远大目标,在2020年前将每位员工的平均碳足迹减少40%。进一步减少我们的足迹,尤其是在绝对增长领域,就我们的基础设施、流动性和消费而言,我们需要更大的抱负。

三大支柱

使用高效的基础设施

我们采用了一系列解决方案来提高瑞士百达在日内瓦总部的能源效率,从而避免使用化石燃料,减少二氧化碳排放。

支持绿色出行

从3月到11月,公司为员工提供免费的自行车及电动自行车。放弃机动车辆停车位的员工可以获得免费的公共交通通行证。

优化能源消耗

瑞士百达集团已经安装了350个视频会议基础设施。由于全球疫情爆发,去年视频会议成为一种日常工具,每月使用超过8万小时。

使用高效的基础设施

2006年,我们以可持续发展为宗旨建立了日内瓦总部。当时距离2015年签署《巴黎协定》还有整整9年,可持续发展理念仍未盛行。我们到2020年将每位员工的二氧化碳排放量减少40%的目标已大致实现,减少了73%,如下图所示。然而,这是疫情导致商务旅行大幅减少(2020年比2019年减少83%)而带来的直接结果。现在,我们已经实现了2007-2020年的二氧化碳减排目标,并为2020-2030年这十年制定了新的目标。瑞士百达的目标是到2025年将直接温室气体排放量比2019年减少60%。自2014年以来,我们的价值链产生的所有直接和间接排放都已被抵消。瑞士百达将继续补偿这些排放,但采取了一种更有影响力的方法。

2021年能源效率

45,680
单位:千瓦时
产生相当于为近500辆电动汽车充电的能量
106,512
我们日内瓦大楼之间传热系统每年平均节省的燃油量
600
平方米
瑞士百达日内瓦总部屋顶太阳能空调装置的大小
387
千克
瑞士百达巴黎办事处每位员工的二氧化碳排放量(集团旗下较低的碳足迹)

2021年二氧化碳排放的来源

来源
二氧化碳总量
 总体占比%      
商务旅行
2836 25%
电力消耗
2513 22%
员工通勤
1638 15%
供暖
1393 13%
信息技术设备
1025 9%
能源供应
756 7%
餐饮
467 4%
制冷
281 3%
纸张和印刷品
142 1%
废弃物
102 1%

35 0%
公司车辆
20 0%
总计
11,208  

二氧化碳排放的演变

视频会议

在新冠疫情爆发前的过去十年里,瑞士百达一直在不断扩大其视频会议系统,致力减少与商务旅行相关的碳排放。

由于全球疫情爆发,去年视频会议成为瑞士百达所有员工的一种日常工具,每月使用超过8万小时。尽管商务旅行逐步恢复,但瑞士百达依然继续鼓励员工将视频会议作为商务旅行的一种替代方案。

推广慢行交通

我们鼓励员工选择慢行交通方案上下班。我们日内瓦总部的员工可以享受各种各样的福利:

  • 为电动自行车和汽车提供免费充电站
  • 为放弃停车位的员工提供免费的公共交通
  • 与当地提供电动自行车的协会Genève Roule合作

瑞士百达的员工可以在午休时间、晚上甚至周末免费使用这些自行车。

过去五年,Genève Roule一直为瑞士百达员工提供电动自行车。2019年,日内瓦总部共租借7,052辆电动自行车,比2018年增长28%。这些自行车行驶了45,207公里,减排25.3吨二氧化碳。

了解和管理废弃物

为了尽量减少我们的业务和员工对环境的直接影响,我们还在2018年发起了一项减少我们的一次性塑料消费的里程碑式运动。我们确定了塑料垃圾的两个主要来源——我们的员工餐厅和办公用品——并针对性采用了更可持续的替代品。凭借该项举措,瑞士百达集团在短短12个月内将一次性塑料的使用量大幅减少了90%。可持续发展咨询公司Quantis帮助瑞士百达通过这一显著改变了解企业如何正确处理塑料垃圾。

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