Rapport de durabilité du groupe Pictet: stratégie et principaux leviers d’action

Rapport de durabilité du Groupe

Le troisième Rapport de durabilité du groupe Pictet décrit les progrès réalisés en 2025 dans la mise en œuvre de notre stratégie en matière de durabilité.

Nous nous trouvons aujourd’hui à un tournant, au moment où la transition vers la durabilité n’est plus seulement une nécessité environnementale, mais représente aussi une opportunité de création de valeur sans précédent. Pourtant, les idées fausses ont la vie dure. Elles rendent la direction à suivre plus difficile à distinguer et occultent les fondamentaux qui accroissent le potentiel offert par la transition en cours.

Le discours selon lequel les progrès de la durabilité se font au détriment de la croissance est erroné. Les chiffres montrent une tout autre réalité.
— Laurent Ramsey, associé-gérant et président du Group Stewardship & Sustainability Board

Il nous incombe, en tant que gérant des avoirs de nos clients, de privilégier une vision à long terme, qui ne s’arrête pas aux fluctuations à court terme des marchés. En 2020, nous avions formulé pour 2025 les objectifs suivants:

  1. diminuer l’impact environnemental de nos activités et de nos investissements;
  2. intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ainsi que l’actionnariat actif dans l’ensemble de nos processus d’investissement;
  3. être un prestataire de référence en matière de solutions d’investissement responsable.

Nous nous étions en outre engagés à atteindre la neutralité carbone et avions défini, pour y parvenir, des objectifs fondés sur des données scientifiques et validés par un organisme externe, avec un premier jalon fixé à fin 2025 pour leur concrétisation.

La progression vers la durabilité est attestée par nos investissements: les entreprises ayant elles-mêmes défini des objectifs de décarbonation fondés sur des données scientifiques représentent en effet 48% des portefeuilles gérés, soit une proportion supérieure à notre objectif de 40% fixé pour fin 2025. Au cours des cinq dernières années, nous avons également mis en œuvre notre approche stratégique en matière d’engagement actionnarial. Le nombre d’entreprises avec lesquelles nous avons instauré un dialogue sur des questions environnementales, sociales ou relatives à la gouvernance dans le cadre de cette démarche a augmenté de 167%. De plus, nous avons lancé 34 stratégies d’investissement responsable au sein de nos trois lignes de métier se consacrant à l’investissement.

Et en 2025, nous avons réaffirmé notre engagement en faveur de la durabilité, dont nous avons fait à nouveau une priorité dans le cadre de notre plan stratégique Ambition 2030. Nous voulons dès lors continuer de nous fonder sur des données factuelles et scientifiques pour stimuler l’innovation et guider les décisions d’investissement, tout en collaborant avec nos clients et nos partenaires principaux pour créer durablement de la valeur.

Notre stratégie de durabilité repose sur trois piliers

  1. Nous investissons dans des sociétés qui conçoivent des solutions durables.
  2. Nous orientons le capital vers des entreprises présentant un plan de transition crédible.
  3. Nous dialoguons avec les émetteurs, la société civile et nos clients pour susciter des changements concrets.
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