In der Ruhe liegt die Kraft: Stiftungsland Schweiz
In einer Welt voller geopolitischer Spannungen werden Ruhe und Frieden immer wertvoller. In diesem unsicheren Umfeld setzen gemeinnützige Stiftungen, Non-Profit-Organisationen und Endowmentfonds auf die Schweiz – wegen des förderlichen und stabilen regulatorischen Umfelds, der starken Vermögensverwaltungsbranche und des etablierten Non-Profit Ökosystems des Landes.
Schon lange zieht die Eidgenossenschaft Vermögen aus aller Welt an, deren Inhaber Wert auf Sicherheit legen. Inzwischen wird das Land aber auch für philanthropische Organisationen attraktiver denn je. Wohlhabende Familien überdenken nicht nur, wo sie wohnen und ihr Vermögen anlegen, sondern oft auch, wo ihre philanthropischen Strukturen am besten aufgehoben sind. Dabei stellen sie fest, dass das Land, das privates Vermögen am besten schützt, auch der sinnvollste Standort für gemeinnütziges Kapital sein kann.
Globale Mobilität ist nichts Neues: Die geopolitische Lage, Steueraspekte und soziale Instabilität sind Gründe, die sehr vermögende Familien dazu veranlassen, den Wohnort zu wechseln. Ein neueres, aber weniger beachtetes Phänomen ist, dass sie auch ihre philanthropischen Aktivitäten verlagern. Wir sehen heute immer öfter, dass Philanthropen – etwa aus den USA, dem Nahen Osten oderOsteuropa – ihre gemeinnützigen Strukturen im Ausland ansiedeln.
Wir sehen heute immer öfter, dass Philanthropen ihre gemeinnützigen Strukturen im Ausland ansiedeln.
Auf der Suche nach einem stabilen, berechenbaren Land mit vernünftigem Rechtsrahmen und kompetenter Regierung führt der Weg in die Schweiz (oder immer öfter auch nach Singapur). Ein ausländischer Kunde begründete seine Entscheidung für die Schweiz als neuen Standort für seine Stiftung kürzlich mit der Formel „In der Ruhe liegt die Kraft“.
Die Schweiz wird oft als „Stiftungsland“ bezeichnet, und auch wenn sie früher vielleicht als privates, geschlossenes, traditionelles Ökosystem galt, ist sie heute ein dynamisches, innovatives und gut vernetztes Zentrum für philanthropische Aktivitäten. Tatsächlich beherbergt die Schweiz je Einwohner mehr gemeinnützige Stiftungen als jedes andere Land der Welt, und deren Professionalität nimmt kontinuierlich zu. Dies ist ein weiterer Grund, warum sich die Schweiz als Stiftungsland immer mehr etabliert.
Im Zuge dieser Professionalisierung fragen uns Stiftungsräte immer häufiger, wie sie sicherstellen können, dass ihr Vermögen (Schätzungen zufolge in der Schweiz insgesamt über CHF 150 Mrd.) verantwortungsbewusst, nachhaltig und im Einklang mit dem Stiftungszweck verwaltet wird. Zudem suchen sie Beratung und Unterstützung in der Frage, wie sie für ihr philanthropisches Engagement effektive und effiziente Strategien entwickeln, die richtigen Partner finden und Zugang zu den passenden Experten aus verschiedenen Fachdisziplinen erhalten können.
In einer Welt, in der geopolitische Unsicherheiten, Spannungen und staatliche Sparmassnahmen die Nachrichten bestimmen, bemühen sich Philanthropen, Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen weltweit, die Lücken zu füllen.
Nur wenige Philanthropen haben Zeit und Lust, diese Aufgaben allein anzugehen, und suchen sich deshalb zunehmend institutionelle Partner, die philanthropische Strategie, Endowmentverwaltung, Vermögensplanung und Kompetenz im Impact-Bereich in einem Gesamtkonzept vereinen können. Hier kommt es auf die richtige Beratung im richtigen Land an.
Diesen Weg gehen wir bei Pictet auch selbst. Bei den Vorbereitungen zur Gründung der Pictet Group Foundation machten unsere geschäftsführenden Teilhaber selbst die Erfahrung, wie wertvoll Philanthropieberater und fachkundige Anleitung sind. Aus dieser Erkenntnis heraus gründeten sie den Bereich Philanthropie-Dienstleistungen, um den Kunden bei allen ihren vielfältigen Bedürfnissen eine vertrauenswürdige Unterstützung auf demselben Niveau zu bieten.
Innerhalb dieser Architektur kennen wir unsere Stärken wie auch unsere Grenzen – ein Anspruch, den jeder Philanthrop haben sollte. Unser Ansatz besteht darin, von Fall zu Fall die passende Kombination aus Spezialisten für Philanthropie und Impact, Endowmentmanagern und Fachjuristen zusammenzustellen. Hinzu kommt ein umfassendes globales Netzwerk externer Experten. Dieser Ansatz stellt sicher, dass wir für die Stiftungen und Philanthropen unter unseren Kunden wirklich ganzheitliche Lösungen entwickeln.
In einer Welt, in der geopolitische Unsicherheiten, Spannungen und staatliche Sparmassnahmen die Nachrichten bestimmen und die Herausforderungen im Sozial- und Umweltbereich so gross sind wie nie, bemühen sich Philanthropen, Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen weltweit, die Lücken zu füllen.
Aufgrund unserer Gespräche mit unseren Stiftungs- und Philanthropiekunden und unseren Partnern aus dem juristischen Bereich und dem Impact-Sektor sind wir davon überzeugt, dass die Schweiz eine immer wichtigere Rolle spielen wird – nicht nur als Standort für philanthropisches Kapital, sondern auch für dessen erfolgreiche Verwaltung, Vernetzung und Professionalisierung.
Die Botschaft an Philanthropen und Stiftungsräte ist einfach: Wer tut, was er schon immer getan hat, erreicht auch nur, was er schon immer erreicht hat. Wer ernsthaft positive Veränderungen bewirken will, muss sich fragen, ob Strategie, Struktur, Standort und Berater noch die richtigen sind. Wenn nicht, lässt sich das einfacher ändern, als man denkt.
