Nos opérations
La responsabilité la plus directe qui nous incombe est de relever les défis environnementaux dans le cadre de notre activité. Notre stratégie opérationnelle repose à ce titre sur trois piliers: optimiser l’efficacité de nos infrastructures, favoriser la mobilité douce et rationaliser notre consommation.
Nos principes en action
Sachant que l’on ne peut changer que ce qui est mesurable, nous avons commencé à calculer les émissions de CO₂ du Groupe en 2007. A partir de quoi nous nous sommes fixé un objectif ambitieux: diminuer de 40% notre empreinte carbone moyenne par collaborateur d’ici 2020. Mais pour limiter encore notre impact, en particulier en valeur absolue compte tenu de notre croissance, nous devrons en faire beaucoup plus au niveau de nos infrastructures, de nos déplacements et de notre consommation.
Trois piliers principaux
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Utilisation d’infrastructures performantes
Nous mettons en œuvre toute une série de solutions pour augmenter l’efficacité énergétique du siège de Pictet à Genève, afin d’éviter l’utilisation de combustibles fossiles et de limiter nos émissions de CO2.
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Soutien à la mobilité douce
De mars à novembre, nos collaborateurs peuvent emprunter gratuitement des vélos avec ou sans assistance électrique. Celles et ceux qui renoncent à leur place de parking bénéficient d’un accès gratuit aux transports publics.
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Optimisation de notre consommation
A ce jour, 350 équipements de visioconférence ont été installés à l’échelle du groupe Pictet. Cet outil de communication, dont l’utilisation s’est fortement développée durant la crise sanitaire, est devenu incontournable au quotidien, avec plus de 80’000 heures de réunions virtuelles recensées chaque mois.
Utilisation d’infrastructures performantes
Notre siège de Genève, construit en 2006, a été conçu dans une perspective durable. Neuf ans avant l’accord de Paris (signé en 2015), cette démarche était pionnière. Comme vous pouvez le voir, nous avons réduit de 73% notre empreinte carbone moyenne par collaborateur, bien au-delà de l’objectif de 40% que nous nous étions fixé à l’horizon 2020. Ce résultat est cependant une conséquence directe de la pandémie, qui s’est traduite par une chute marquée des voyages d’affaires (-83% entre 2019 et 2020). Maintenant que notre objectif a été atteint pour la période 2007-2020, nous en avons défini un nouveau pour 2020-2030. Conformément à son engagement en faveur de l’initiative SBTi, Pictet souhaite ainsi limiter ses émissions directes de 55% par rapport aux niveaux de 2019 d’ici le début de la prochaine décennie. Toutes les émissions directes et indirectes que notre chaîne de valeur a générées depuis 2014 ont par ailleurs été compensées. Et nous entendons poursuivre sur cette lancée, mais de manière plus volontariste.
Efficacité énergétique en 2023
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52’511In kWhEnergie produite, soit l'équivalent nécessaire pour recharger 1’300 voitures électriques
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85’654LitresMazout économisé chaque année en moyenne grâce au système de transfert thermique entre nos bâtiments à Genève
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600mètres carrésSurface de nos installations solaires, thermiques et photovoltaïques sur le toit du siège de Pictet
Sources d’emissions en 2023
| 2023 | 2022 | 2019 (BY) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tCO2e | (% du total) | tCO2e | tCO2e | ||||
| Scope 1 | Combustion liée aux bâtiments | 870,3 | 1,6% | 841,6 | 743,5 | ||
| Emissions fugitives | 100,9 | 0,2% | 152,5 | 1’386,9 | |||
| Véhicules de société et de location | 358,2 | 0,6% | 183,1 | 78,2 | |||
| Scope 2 | Electricité (market-based) | 568,9 | 1,0% | 1’103,6 | 1’524,5 | ||
| Electricité (location-based) | 2’498,6 | 4,5% | 2’836,1 | 2’905,0 | |||
| Chauffage urbain | 535,0 | 1,0% | 499,4 | 385,4 | |||
| Scope 3 | Cat. 1 - Biens et services achetés | 21’228,1 | 38,1% | 18’827,2 | 23’957,0 | ||
| Cat. 2 - Biens d’équipement | 14’436,7 | 25,9% | 16’694,3 | 7’763,3 | |||
| Cat. 3 - Combustible et activités en rapport avec l’énergie | 1’239,8 | 2,2% | 1’309,8 | 1’136,6 | |||
| Cat. 5 - Déchets | 76,5 | 0,1% | 92,4 | 106,5 | |||
| Cat. 6 - Voyages d’affaires | 13’953,7 | 25,0% | 9’203,2 | 16’389,9 | |||
| Cat. 7 - Trajets domicile-travail de nos collaborateurs | 2’257,4 | 4,0% | 3’063,8 | 2’727,9 | |||
| Cat. 8 - Actifs loués en amont | 143,6 | 0,3% | 121,9 | 100,0 | |||
| Total Scope 1, 2 (market-based) | 2’433,3 | 4,4% | 2’780,0 | 4’118,4 | |||
| Total Scope 3 | 53’335,7 | 95,6% | 49’312,5 | 52’181,2 | |||
| Total émissions opérationnelles (market-based) | 55’769,0 | 100% | 52’092,5 | 56’299,5 | |||
Pour déterminer ses émissions, Pictet utilise le Greenhouse Gas Protocol (ou GHG Protocol) élaboré par le World Resources Institute (WRI) et le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Conformément à cette norme de comptabilisation et de déclaration des gaz à effet de serre des entreprises: (1) les informations publiées offrent un compte-rendu fidèle, sincère et équitable des émissions de GES de Pictet; et (2) les informations publiées sont crédibles et objectives dans leur traitement et dans la présentation des problèmes. | |||||||
La visioconférence
Dans les années 2010, bien avant le covid, Pictet a régulièrement étendu son système de visioconférence dans le but de réduire ses émissions de CO₂ liées aux voyages d’affaires. Durant la crise sanitaire, cet outil de communication est devenu essentiel pour tous les collaborateurs de Pictet à travers le monde. Plus de 80’000 heures de réunions virtuelles ont ainsi été recensées chaque mois. La Banque continue de promouvoir son utilisation comme alternative aux voyages professionnels et aux déplacements travail-domicile
La mobilité douce
Nous encourageons nos collaborateurs à préférer les modes de déplacement respectueux de l’environnement pour leurs trajets domicile-travail. Plusieurs possibilités s’offrent aux employés travaillant à Genève:
- des stations de recharge gratuites pour les vélos et les voitures électriques
- Transports publics gratuits pour tous les employés (à l'exception de ceux qui disposent d'une place de parking)
- un partenariat avec l’association Genèveroule, qui fournit des vélos électriques
Depuis cinq ans, Genève Roule met à la disposition des collaborateurs de Pictet des vélos électriques, que les collaborateurs peuvent utiliser gratuitement pendant leur pause de midi, le soir et même le week-end.
Depuis cinq ans, Genèveroule fournit des vélos électriques aux collaborateurs de Pictet. En 2019, nous avons dénombré pas moins de 7052 emprunts – 28% de plus qu’en 2018 –, pour 45 207 km parcourus. Au total, les collaborateurs ont économisé 25,3 tonnes de CO₂.
Gestion de nos déchets
Afin de limiter au maximum l’impact direct de nos activités, nous avons lancé en 2018 une importante campagne visant à réduire notre consommation de plastique à usage unique. Après avoir identifié deux sources principales de déchets (restaurants d’entreprise et économat), nous avons mis en place des solutions plus respectueuses de l’environnement. Grâce à cette initiative, Pictet a diminué de 90% son utilisation de plastique jetable en l’espace de seulement 12 mois. Quantis – société de conseil spécialiste de l’analyse du cycle de vie – a accompagné Pictet dans cette démarche afin de comprendre comment les entreprises géraient leurs déchets plastiques.