Guide pratique pour gérer la philanthropie et l'impact au sein d'un family office

Intégrer la philanthropie et l’impact à un family office

Que vous soyez en train de bâtir votre fortune ou membre d’une famille où le patrimoine est transmis de génération en génération, la question des family offices se pose forcément pour la philanthropie et les stratégies d’impact. Le «grand transfert de richesse» s’accélérant, les familles à la tête de fortunes récentes ou plus anciennes sont de plus en plus nombreuses à faire appel à eux pour ces enjeux. Objectif : davantage de coordination, de cohérence et de professionnalisme.

Family offices et philanthropie

Les family offices sont donc en train d’écrire un nouveau chapitre de la philanthropie – un chapitre qui s’appuie sur la raison d’être et la stratégie, mais aussi sur des résultats mesurables. Les familles d’aujourd’hui veulent que leur héritage traduise leurs valeurs et leur vision de l’avenir, faisant de la philanthropie et de l’impact des piliers du family office. Un changement porteur de nombreux avantages, mais aussi de nouveaux défis. Complexe, la gestion de ces enjeux requiert en effet expertise et cadres que les familles et leurs conseillers ne possèdent pas toujours. Pour beaucoup, c’est donc un saut dans l’inconnu qui exige de nouvelles compétences, une solide gouvernance et des solutions innovantes pour que les différentes générations travaillent main dans la main.

Une nouvelle génération prend les rênes de la fortune mondiale. Une génération plus sensible aux défis contemporains, qui ne se contente plus des solutions traditionnelles et se tourne naturellement vers le family office pour faire coïncider philanthropie, affaires, investissements et convictions, afin que tout ce qu’elle entreprend ait un véritable impact.
— Christoph Courth, Head of Philanthropy Services, Pictet Wealth Management

Ces dernières années, nos experts en services de philanthropie ont accompagné de plus en plus de familles et de family offices, les aidant à faire de leurs objectifs d’impact la clé de voûte de leur démarche. Nous le constatons au quotidien : parvenir à un consensus intergénérationnel, trouver les bons partenaires, savoir ce qui compte vraiment… Les défis à relever sont nombreux. C’est pour apporter un cadre pratique de haut niveau, et pour aider les familles et leurs conseillers à professionnaliser leur approche, à favoriser la collaboration intergénérationnelle et à aboutir au changement durable qu’elles veulent apporter que nous avons rédigé ce guide.

Nous travaillons avec les familles, donc nous constatons que le fait d’intégrer la raison d’être au family office transforme l’héritage : il ne s’agit plus simplement de transmettre, mais de créer un lien entre les générations et de leur permettre de porter le changement, ensemble.
— Nina Hoas, Senior Philanthropy Strategist, Pictet Wealth Management

Un guide pour transformer la raison d’être en impact

Intitulé Gérer la philanthropie et l’impact au sein d’un family office, ce guide apporte éclairages et conseils pratiques pour aider votre family office à transformer la raison d’être en impact concret, où que vous vous trouviez dans votre réflexion.

Ce guide aborde les thèmes suivants

  • Les avantages d’une gestion de la démarche d’impact au sein du family office.
  • Que signifie le terme «impact»?
  • Commencer à gérer l’impact au sein d’un family office.
  • Les stratégies de gestion de l’impact au seind’un family office.
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