Gouvernance en matière de durabilité
La lutte contre le changement climatique est un exercice particulièrement complexe, en partie parce que ses effets les plus néfastes seront ressentis à long terme. C’est pourquoi Pictet a adapté sa gouvernance et son modèle d’affaires pour négocier la transition requise.
La gouvernance d’entreprise responsable de Pictet
En renforçant la responsabilité, en limitant les risques et, in fine, en réaffirmant la confiance, une gouvernance d’entreprise saine répond à plusieurs exigences au sein d’une organisation complexe.
La vision à long terme de nos associés
Nos associés restant en moyenne 21 ans en fonction, leur responsabilité au titre des décisions prises aujourd’hui s’échelonnent sur plusieurs décennies. Certains associés seront d’ailleurs encore en poste lorsque nous atteindronsnos objectifs de 2025 et de 2030.
Notre cœur de métier depuis plus de deux cents ans est la gestion d’actifs pour le compte de nos clients privés et institutionnels par le biais d’investissements orientés vers le long terme, dont la réussite se mesure en décennies, voire en générations.
La lutte contre le dérèglement climatique s’inscrit dans notre devoir fiduciaire à l’égard de ces clients, pour lesquels les retombées sont considérables, en particulier au regard de leur horizon d’investissement à long terme.
A cet effet, nous continuerons de former nos cadres dirigeants (y compris nos administrateurs non exécutifs et les membres de notre conseil d’administration) et d’autres fonctions clés du Groupe aux questions climatiques les plus pressantes pour notre modèle d’affaires.
Le Comité de développement durable et de gestion responsable du Groupe
Le Comité de développement durable et de gestion responsable est l’organe décisionnel du groupe Pictet chargé de proposer la stratégie de durabilité au Collège des associés, de piloter son déploiement et de valider les infrastructures et normes communes.
Il se réunit tous les trimestres et rend compte, chaque fois que cela s’avère nécessaire, au comité exécutif du Groupe, au Conseil de surveillance et au Collège, ce dernier étant chargé de superviser et de valider notre stratégie en matière de durabilité. La composition du Comité de développement durable et de gestion responsable est passée en revue une fois par an.
Autres comités impliqués
Le Comité de développement durable et de gestion responsable est composé de plusieurs comités chargés d’analyser et de gérer certains des enjeux de durabilité les plus sensibles pour le Groupe, par exemple:
Comité des données ESG du Groupe
Il se réunit chaque mois et pilote les données, le tableau de bord, la stratégie et le développement du portail ESG, en plus de veiller à la qualité des données.
Comité consultatif en matière d’entreprise durable
Il se réunit au moins une fois par mois pour veiller au respect du cadre définissant les critères d’un investissement durable.
Spécialistes de la durabilité
Le Group Sustainability Office (GSO) est chargé de coordonner la définition et la mise en œuvre de la stratégie de durabilité de Pictet, ainsi que les forums et conseils communs.
Dans chaque ligne de métier, une équipe de spécialistes de la durabilité déploie la stratégie de durabilité du Groupe, pilote les actions spécifiques et apporte son aide aux différents comités.
